今年以来,长武县人民检察院直面院小人少、专业人才匮乏以及法律监督质效有待提高等现实挑战,积极探索创新工作路径,以两个专项工作为重要抓手,全方位发力,推动检察工作迈上新台阶。
为提升检察业务核心竞争力,长武县检察院紧紧围绕检察中心工作,树立检察工作“零差错零瑕疵”工作目标,部署开展检察业务质量提升专项工作,通过“周通报、月研判、季督导、年总结”方式压茬推进,一体抓实“三个管理”。在业务管理方面,建立检察工作分析研判机制,定期召开业务分析会,深度分析“三个结构比”问题,及时调整工作思路,精准施策提出改进措施。在案件管理方面,加强流程监控,通过部门自查、案管核查,精准识别、及时纠正案卡填录、法律文书中出现的瑕疵。强化案件质量评查工作,建立常态化评查机制,实现每案必查,将评查结果与绩效考核挂钩,倒逼案件质量提升。在质量管理方面,构建“内外结合”的监督体系。内部成立专门的质量管理小组,对每一个办结案件进行质量复查;外部邀请人大代表、政协委员、律师等社会各界人士参与案件质量评议,广泛听取意见建议,不断优化质量管理。
为更好服务保障检察中心工作,长武县检察院将目光聚焦综合行政工作,部署开展办公室、政治部工作质效提升专项工作,以精细化管理更好地服务检察工作大局。深化教育培训,根据业务短板和不同岗位需求,采用线上线下相结合、案例教学、模拟演练和业务骨干上讲台等多种形式加强教育培训工作,着力提升干警履职能力。细化信息服务,整合内部信息资源,搭建信息共享平台,实现信息快速传递和高效利用,为检察业务开展提供精准信息支持。优化综合协调,建立跨部门沟通协调小组,定期召开协调会议,及时解决工作中出现的问题,确保各项工作无缝对接。强化检务保障,在经费预算、物资配备上向核心业务倾斜,为检察业务工作的顺利开展提供坚实后盾。