【探索检察业务管理现代化之路】灞桥检察：紧盯四个方面 探索检察业务管理现代化新路径

 “‘高质效办好每一个案件’是检察机关落实习近平总书记关于‘努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义’指示的具体化履职要求，核心在于将检察办案的质量、效率和效果统一于公平正义。”王晓明说，灞桥区检察院将立足区域实际，围绕全局大势，全面推动检察业务管理理念、体系、机制、能力现代化，积极探索检察业务管理现代化的新路径。

01 

紧盯政治引领的总方向 

持续优化现代化管理理念 

旗帜鲜明讲政治是检察机关的重要政治担当，必须把党的绝对领导融入、落实到检察履职各方面、全过程。我们将坚持擦亮灞桥区检察院鲜明的政治底色，贯通落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，自觉对标对表，持续以高质量检察履职助推“五个扎实”“五项要求”“四个着力”落地落实，筑牢政治忠诚，运用法治力量服务中国式现代化灞桥实践。建立以“高质量党建引领灞桥检察工作高质量发展”为目标，发挥党组头雁领航、党支部战斗堡垒、党员模范带头的三方作用，构建政治与业务深度融合的思想、话语、行为和评价四个体系，完善责任、运行、保障、考核四项机制，实施“领航”“铸魂”“强基”“矩阵”“清风”“聚力”六大工程的“13446”党建工作体系，推进党建与业务深度融合。 

02 

紧盯高质效办案的总目标 

不断健全现代化管理体系 

“高质效办好每一个案件”，重在“高质效”，难在“每一个”。深化对以检察长和检委会领导下宏观业务管理为统领，以业务部门和办案人员自我管理为基础，以案件管理部门为业务工作枢纽，以政工人事、检务督察等部门综合管理为支撑，各司其职、各负其责的层级管理体系建设。积极适应司法责任制改革背景下检察权运行规律特点，以案件质量评查、案件流程监控、业务数据分析研判等为关键点，抓好对案件的管理和监督，同步实现对人的评价，促进管案和管人同向发力。要正确把握高质效办案和高水平管理的关系，一方面提高案件受理流转、涉案财务管理、业务需求保障、诉讼服务、检察听证、信息公开的内外部服务水平；另一方面要以案件质量主要评价指标为核心，引导树立正确政绩观，规范检察权运行，围绕刑事案件不捕不诉、民事抗诉、行政监督、检察建议等重点环节，进一步健全内外部、上下级制约监督体系。 

03 

紧盯检察工作现代化的总路径 

深入完善现代化管理机制 

完善制度机制是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。灞桥区检察院将努力建立纵向贯通、横向联动的内部工作格局。各部门要树牢“一盘棋”意识，完善依法接续监督、内部线索移送、办理、反馈等履职机制；探索构建刑事检察“三个体系”；提升民事检察自身能力水平；提高行政检察站位，拓宽视野、明确方向、规范推进；加强公益诉讼检察；稳步推进检察侦查工作。坚持综合履职，在未成年人保护、知识产权保护等领域，通过专业化办理，把各项检察职能真正融合在一起，实现全方位司法保护；坚持能动履职，防止就案办案、机械司法。以数字检察促推管理和办案方式创新。切实应用检察业务办案系统、办公系统、大数据法律监督模型为检察决策、辅助办案、诉源治理等提供支撑，解决办案规模扩展、人员精力不足、流程环节更加细化等现实难题，以数字革命赋能法律监督提质增效，以智能管理探索检察业务管理的新质生产力。 

04 

紧盯检察队伍建设的总根基 

夯实管理现代化能力 

发挥“关键少数”示范带头作用。灞桥区检察院领导、各部门负责人带头学习、带头调研、带头办案，任务分解“压担子”、督查督办“晒成绩”、评比通报“扬鞭子”，确保工作落实见效。聚焦队伍分层分类培养，开展实战实训、岗位练兵等活动，不断深化检校合作、检企共建，培养一流检察人才。常态化开展指导性案例、典型案例学习，以思想“破冰”引导工作“突围”，将现代化法律监督理念落实到每一个案件上，提升案件处理能力、政策把握能力、释法说理能力和群众工作能力。强化对检察权运行的制约监督，坚持对重大、特点、敏感、疑难复杂案件的指导把关，高质效做好代表委员联络、公开听证、检务公开和人民监督员办案监督等工作，不断规范和加强内外部监督管理。