聚焦“三个管理” 提升办案质效——南郑区检察院召开一体抓实“三个管理”工作推进会

会上，综合业务部主任对“三个管理”主要内容进行了解读，并依据《汉中市检察机关一体抓实“三个管理”具体措施（试行）》，在通报本院2025年第一季度检察业务质效工作完成情况，分析研判重要业务运行态势的基础上，梳理了由案管部门牵头、各部门落实实施的工作清单。清单共二十项，包括加强案件质量评查、规范案件流转机制、强化案卡填录审核、积极培育典型案例等方面，从上级工作要求、我院今年前四个月各项工作开展情况、存在问题及解决方案入手，全方位压实工作责任，明确部门分工，提高落实效率。各部门负责人围绕本年度业务条线工作规划，对如何做好检察调研、检察听证、检察建议等工作进行了交流讨论，分析了短板弱项，提出了工作思路和工作举措。

党组成员、副检察长徐建宏指出，要将一体抓实“三个管理”作为今年的工作主线，贯通推进业务管理、案件管理、质量管理，积极构建“大管理”格局，打造特色和亮点。同时，就进一步提升业务质效，提出了具体的工作要求。一是提高思想认识，转变工作思路。要深刻认识一体抓实“三个管理”的重要性，科学厘清“三个管理”具体内容和辩证关系，不局限于简单的数据管理，而是将注意力聚焦到高质效办好每一个案件上来。二是明确工作任务，抓好落实执行。各部门要根据工作清单和年初工作计划，落实“三个善于”，确保案件质量过硬，调研和案例写作出优品、出精品。三是案管部门要发挥枢纽作用，各部门间加强协作配合，打破业务壁垒，加强信息互通，形成履职合力，推动检察管理高质效运行。