“新”展望，2025宁强检察这样干 | 综合业务部门篇

“新”展望，2025宁强检察这样干 | 综合业务部门篇

编前语：

近日，宁强县人民检察院先后召开党组（扩大）会、部门工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻中省市县相关会议部署，结合市检察院调研宁强检察工作时提出的“保持状态，持续奋斗”要求，全面谋划2025年各项检察工作。

“宁强检察”特开设《“新”展望，2025宁强检察这样干》专栏，集中编发各部门紧扣省院“三个一”工作思路和市院“三个一流”奋斗目标，锚定“全省优秀、全市一流”目标定位，总结2024年检察工作，分析查摆工作短板和存在问题，对2025年检察工作进行深入谋划情况，为高质效做好新一年检察工作集思广益，凝聚共识。

综合业务部门篇

2024年，综合业务部在院党组的正确领导下，在全体干警的共同努力下，立足案件管理检察业务中枢职能定位，助力抓实“三个管理”，高质效做好控告申诉工作，提升素能做优刑事执行工作，求实创新积极探索法律政策研究工作，各项工作取得了长足的进步。

“蓝图绘就新征程，扬帆起航正当时”。2025年，综合业务部将继续把“高质效办好每一个案件”作为履职办案的基本价值追求，一体抓好“三个管理”，以更高的标准，更实的举措推进综合业务部各项工作更上一个新台阶。

强化学习

夯实思想根基

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持党对检察工作的绝对领导，确保检察工作的政治方向。强化党建引领，深入推进政治与业务融合，将政治学习贯穿综合业务部各项工作的始终。积极参加“主题党日+”活动，增强第三党小组的凝聚力和战斗力。

认真履职

推进工作落实

控告申诉工作

深化落实“信访法治化”“实质性化解”“院领导包案”等工作机制，认真办理控告申诉、司法救助等案件，切实解决群众反映的问题。在案件办理过程中，注重信访风险评估和化解工作，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。加强与其他部门及本院内设机构的协作配合，形成工作合力，共同做好控告申诉工作。

案件管理工作

一体抓好“三个管理”。抓好宏观管理，加强业务数据分析研判，管好数据质量，确保系统案卡信息和办案数据准确、规范、同步，做好业务质效分析研判会商，为高质效履职办案提供科学、全面参考。抓好微观管理，全面提升流程监控质效，推进流程监控“全覆盖”。抓好案件实体管理，完善案件质量评查机制，组建评查队伍、建立完善评查结果通报制度，打通案管部门和检务督察部门之间的联络反馈机制。

刑事执行工作

以做实常规业务工作为基础，积极履行刑事执行检察职责，加强对看守所、社区矫正机构等刑罚执行场所的监管，规范执法行为，以监管安全为第一要务，强化与监管部门配合，共同维护监管安全，同步分析存在问题、研究解决途径，确保各项工作高效进行。以打造亮点特色工作为目标，积极使用推广本部门自建的法律监督模型，通过数字赋能，为刑事执行检察工作提质增效。

法律政策研究工作

聚焦上级理论研究重点，开展好全院调研、优秀检察建议报送工作。组织干警积极参与课题申报，强化指导管理，以点带面促进业务工作提质增效。积极落实检察改革，进一步加强新时代检察工作。不断完善检委会工作机制，将检委会打造成全院的“最强大脑”，为践行“高质效办好每一个案件”赋能加分。

品牌赋能

展现检察工作新姿

结合综合业务部检察职能和工作实际，打造具有特色的工作品牌。在控告申诉工作中，打造“连心桥”双进工作品牌，践行新时代“枫桥经验”，倾听心声，服务民生。通过多渠道加强对“连心桥”工作品牌的宣传，不断总结工作经验，及时调整和完善工作品牌内涵和外延，推动品牌建设新发展。(文字：综合业务部)